¿Es mejor elegir un proveedor de uniformes con taller o sin taller?
Hemos escuchado muchas veces por parte de compradores que un proveedor de ropa de trabajo es mejor cuando tiene taller propio ya que esto le da “más” control sobre su producción. ¿Pero es esto realmente así? A continuación te brindamos algunos puntos a considerar:
Para tal caso hemos tomado una prenda como ejemplo y es la camisa en tela oxford que ya es muy conocida por ustedes.
Una vez recibida la orden de compra se inicia la 2da parte de el proceso productivo y las tareas son:
Evaluación del Tejido: Se revisan los rollos para detectar posibles fallas en el tejido como manchas de fábrica por ejemplo.
Tizado: Es el proceso en el cual se ubica las piezas de cada prenda y talla para lograr la máxima eficiencia en el uso de la tela.
Tendido: En la mesa de corte se extienden los paños de acuerdo a la longitud estimada y en la cantidad requerida.
Corte: Se procede a cortar las piezas según el tizado.
Bordado: Maquinaria especializada permite colocar con hilos el logo de los clientes.
Fusionado: Maquinaria especializada permite unir las entretelas (tejido complementario) a las piezas del cuello, puños y pechera.
Habilitado: Proceso importante donde se etiquetan las piezas según su número de operación y sirven de guía para el costurero.
Cada proceso debe ser ejecutado por personal con conocimiento y/o experiencia para que su resultado sea óptimo pero... ¿todos los talleres tienen todas las máquinas?
Pues la mayoría no y por no decir siempre pues casi siempre se terceriza el bordado ó el fusionado sin tener en cuenta que una vez armada la prenda (camisa) aún faltan colocar los ojales y los botones y esas son 2 maquinas distintas también.
Hemos resumido por ejemplo 7 principales procesos y mencionamos que es la segunda parte porque hay procesos previos como el planeamiento en donde se evalúan tiempos de costura y costos antes de iniciar la producción.
Todo esto te lleva a comprender que el control en el proceso de confección no es mejor ni mayor cuando un proveedor tiene taller propio porque siempre terceriza algún proceso y es allí donde se pierde el control.
El control no es inherente a la propiedad del taller o de la cantidad de máquinas, el control es una actividad dentro de todo el proceso y para obtener calidad (menos fallas) el control es el proceso.
